La non-qualité pour les entreprises génère des répercussions financières qui peuvent être conséquentes et nuire à la rentabilité des projets : retard de livraison, opérations exceptionnelles à effectuer, etc.
Remédier aux dysfonctionnements et les anticiper permettraient ainsi de récupérer entre 5 et 10% du chiffre d’affaires.
qualité & sécurité
chez SERE
Améliorer la rentabilité de vos projets
Nos points forts au service
de vos projets
Bureaux d’études SERE
Conception de vos projets grâce à nos bureaux d’études
Contrôle qualité
Sécuriser vos projets grâce au contrôle et audit technique
Qualité opérationnelle
Un encadrement de vos projets par des chefs de chantier et des chefs d’équipe
Bureaux d’études internalisés
Chaque agence de la SERE accueille un bureau d’études interne afin d’offrir aux clients une plus grande réactivité sur les projets confiés : modifications des plans au besoin, prises en compte des dernières normes, mise en œuvre de travaux rectificatifs…
Par ailleurs, chaque bureau d’études est chargé de s’assurer de la conception et de la bonne exécution des chantiers et de leur suivi avec pour objectifs le respect des engagements, des délais et donc l’amélioration de la rentabilité des projets. Les bureaux d’études sont force de proposition sur les projets pour optimiser les modes opératoires qui permettent d’alléger le budget, sur la sélection des produits et pour proposer des solutions techniques qui répondent aux besoins et aux normes en vigueur.
Notre politique qualité et sécurité
La sécurité des Hommes et des lieux est au centre des préoccupations et des actions du Groupe SOFLUX auxquelles SERE est rattachée. En ce sens, SERE dispose d’un responsable QSE dédié uniquement à ses agences et ses collaborateurs.
La prévention des risques est capitale. Cela se traduit notamment par des animations régulières sur chantier et plusieurs journées de formation consacrées à la sécurité, réparties dans l’année. Nos managers visitent de façon régulière les chantiers pour aider les équipes à adopter et garder les bons réflexes pour leur confort de travail et leur sécurité. Mieux appréhender l’environnement et les dangers potentiels, préparer son intervention pour gérer en amont les risques et porter les EPI adaptés.
Notre culture issue du lean management nous a amené à mettre en œuvre divers process visant à maîtriser la qualité de nos livraisons dans le cadre de travaux électriques, climatiques et en énergies renouvelables. L’auto-contrôle par exemple est systématisé. La passation d’affaire, du bureau d’études jusqu’à l’équipe chantier, répond à une procédure officielle et spécifique de façon à éviter toute perte ou déformation d’informations. Des contrôles par sondage sont effectués par les conducteurs de travaux.
Objectif ? Assurer le bon fonctionnement et la bonne implantation des équipements déployés, dans le respect des normes en vigueur et des plans du chantier.
OCTOFLUX
Entités du groupe SOFLUX, les agences SERE bénéficient de la structuration de cette société et notamment de la création d’OCTOFLUX, usine de fabrication de pieuvres électriques située en Charente. Partenaire des agences SERE, OCTOFLUX permet aux équipes de :
– maîtriser les produits installés sur les chantiers,
– cadencer la production en fonction des projets confiés aux
agences de la SERE,
– réduire le temps d’intervention sur le chantier.